班组是企业安全的“桥头堡”，是安全生产阵地的“最前沿”。班组安全生产工作事关整体、牵动全局，只有抓好班组的安全管理，安全生产才能有坚实的基础，才能充满生机与活力。

要有高度负责的精神。抓安全管理，宁可“得罪人”、不当“老好人”。对生产现场动态违章、班前班后生产现场清理等诸多问题绝不手软，不能因“人情”放松管理。安全是天，生命攸关，“宁听骂声不听哭声”，防患于未然。

强学习，勇实践。作为班组的安全第一责任人，对公司安全生产制度、规程和现代安全管理知识的学习不能少，更要与生产现场相结合，认真研究安全生产中常见的问题，熟悉每个职工的状况，加强生产现场隐患排查力度，做到“班前班后一检查，工作现场多巡查”。对查出的安全隐患整理归档，立即整改，特别是车间生产中经常出现的集烟罩的使用、起吊转运等问题；对常见问题做到心中有数，遇到问题“不绕道，不上交”，独立分析问题和解决问题，切实把隐患消灭在萌芽状态。

“三勤”不能少。班组安全管理涉及面广、要求具体，脑勤、嘴勤和腿勤是做好班组安全的“法宝”。要多动脑筋，遇到问题思考要深入，对安全管理工作做到心中有数；要经常动嘴，该提醒的要及时提醒，遇到违章现象要坚决制止；要经常深入现场，勤抓现场管理，搞好督促检查。

安全生产要想好，“龙头”不可少。作为班组长要认清职责，真正当好班组安全第一责任人，切实发挥抓好本班组的安全管理，为企业安全生产保驾护航。

■海纳科技  陆世良