阳城煤电围绕打造千亿级集团，建设百亿级循环经济示范园区目标，坚持依法办矿、依法管矿，把安全主体责任落到实处。我们严格落实主体责任，构建安全网格化管理体系，完善全员安全生产责任清单，构建全员全过程网格责任管理体系，建立起从矿长到职工的全员安全岗位责任制，全矿371个岗位、867处安全生产责任网格包保全覆盖。

为增强干群互信，我们践行重管理、重教育、重提醒、轻考核“三重一轻”的安全管理理念，抓好现行安全管理制度的废改立，对企业安全生产奖惩条例、严重“三违”范畴等制度进行修订，新增严重“三违”处罚依据24项，奖惩条例处罚依据18项，合并重复条款10项，修改或降低处罚额度条款98项，以制度管理刚性约束人的不安全行为。我们构建了工程质量包保网络，建立了“日报告、周总结、旬汇报、月考核、年评比”的标准化工作管控体系。每月组织2次工程质量验收，管理人员到现场，动尺上线，加强现场安全程度评估A级品率考核、“三无”班组考核，每月根据相应排名兑现月度安全奖，利用经济杠杆促进现场安全管理动态达标。

我们将专项整治治本攻坚和具体措施纳入煤矿安全专项整治三年行动“两个清单”，建立健全安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，深入开展安全风险辨识评估、隐蔽致灾因素普查治理工作。积极开展安全隐患“查重”“清零”闭合行动，抓好重大灾害防治，确保全系统安全稳定可靠。强化综合应急演练，完善应急管理体系，提升安全应急防范能力。另外，我们坚持素质固安，开展全员安全教育培训。扎实开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，分批、分类组织20期全员集中培训，实现了干部上讲台、培训到现场。

■阳城煤电  辛光明